Logo EVEO CONCEPT — MOE, OPC, AMO EVEO ConceptMOE · OPC · AMO

La société, notre approche

EVEO CONCEPT, partenaire local à taille humaine pour le suivi d'exécution de vos projets immobiliers.

Qui sommes-nous

EVEO CONCEPT

Fondée en 2022 par Jean-Louis Rodrigues et basée à Eybens (38), la société répartit son activité entre les bassins grenoblois et chambérien — gage d'une présence de terrain et d'une réactivité reconnue sur le suivi de programmes immobiliers au quotidien.

Nous assurons au quotidien la gestion des opérations confiées, avec le respect des délais et la qualité.

Habitués à collaborer avec des promoteurs immobiliers exigeants, nous comprenons vos enjeux : rentabilité, planning, qualité d'exécution. Notre rôle est de sécuriser vos opérations et de vous permettre d'avancer sereinement, pendant que nous gérons les coulisses.

Illustration EVEO CONCEPT réalisée par Sarah Chevillard
Illustration : Sarah Chevillard · sarahchevillard@gmail.com · @sarah_chevillard
Nos missions

Nous intervenons à chaque étape

De la consultation des entreprises jusqu'à la livraison, nous adaptons notre mission à chaque opération, chaque problématique et chaque maître d'ouvrage.

01
MOE Exécution

Maîtrise d'œuvre d'exécution

  • Direction de l'exécution des marchés de travaux
  • Visas des documents d'exécution et plans d'exécution
  • Contrôle sur site de la qualité des travaux réalisés, en cohérence avec les marchés de travaux et annexes (notices de vente)
  • Gestion financière et administrative
  • Gestion des TMA
  • Assistance aux livraisons acquéreurs
02
OPC

Ordonnancement · Pilotage · Coordination

  • Organisation des travaux
  • Pilotage des entreprises et intervenants
  • Coordination des opérations
  • Animation des réunions de chantier
  • Comptes-rendus de chantier en partenariat avec l'architecte du projet
  • Élaboration du planning EXE détaillé
03
AMO

Assistance à maîtrise d'ouvrage

  • Assistance au maître d'ouvrage dans le suivi des opérations
  • Accompagnement aux comptes-rendus et visites choisies
  • … en cohérence avec les marchés de travaux et la remise de clés
  • Gestion des commercialisations
Notre méthode

Trois piliers, une exigence

Nous attachons une grande importance à la cohésion d'équipe sur chaque chantier, à l'anticipation et à une préparation rigoureuse, avec contrôle des plans d'exécution en cohérence avec les marchés de travaux.

Rigueur

Chaque détail compte, et nous ne laissons rien au hasard. La phase de préparation de chantier reste un prérequis indispensable pour un chantier réussi.

Anticipation

Parce qu'un problème bien géré est souvent un problème évité. Fort de notre expérience, l'anticipation des tâches nous permet de respecter le planning global et la finalité des opérations.

Communication

Fluide et transparente. Une opération réussie est avant tout une affaire de relations humaines et de dialogue, tout en gardant les objectifs de planning et de qualité.

Méthodologie OPC

Un accompagnement sur toutes les phases

Des outils simples et fonctionnels au service de la fluidité de l'information, à chaque phase de l'opération immobilière.

AÉtudes & avant-projet

  • Prise de connaissance du projet, du site et des contraintes
  • Réflexion sur le principe général d'organisation des travaux
  • Établissement du calendrier des études et des grandes lignes travaux

BPassation des marchés

  • Calendrier travaux pour la consultation et de rendu des éléments
  • Participation à l'analyse des offres (partie planning)
  • Calendrier financier prévisionnel de l'opération

CPériode de préparation

  • Animation des réunions de travail et recueil des contraintes entreprises
  • Calendrier détaillé des études d'exécution et des travaux
  • Circuit de diffusion des documents & plan d'installation de chantier

DPlanification des travaux

  • Analyse des tâches élémentaires et des contraintes
  • Estimation des délais et choix de l'ordre d'intervention le plus favorable
  • Calendrier général de l'ensemble des interventions

EPilotage & DET

  • Animation des réunions de chantier, pointages et relances
  • Anticipation des points d'arrêt et phasages complémentaires
  • Rapports mensuels d'avancement et calendriers de rattrapage

FRéception & livraison

  • Planning détaillé de fin de chantier et OPR
  • Essais, mises en service et suivi de la levée des réserves
  • Transmission des DOE, rapport final et année de parfait achèvement
L'équipe

Les femmes et les hommes du chantier

Une structure en développement maîtrisé, qui privilégie avant tout la qualité des relations et les valeurs humaines.

JLR

Jean-Louis Rodrigues

Fondateur & Président · MOEX / OPC
Gros Œuvre & TCELinkedIn
« Depuis 2005, j'ai toujours œuvré en Isère et Savoie dans l'acte de construire — conducteur de travaux, responsable technique en maîtrise d'ouvrage, maître d'œuvre d'exécution. En 2022, EVEO CONCEPT est née d'une volonté d'inculquer avant tout des valeurs humaines dans la gestion et le suivi de chantier, tout en apportant professionnalisme, dynamisme et rigueur au profit de la qualité d'exécution. »
LC

Lorenzo Coratella

Assistant MOEX / OPC
LinkedIn
« Issu du terrain grâce à 4 années d'alternance en maçonnerie, j'ai construit mon expérience au plus près des chantiers avant d'évoluer vers la maîtrise d'œuvre. Après 3 années d'alternance dans la maîtrise d'œuvre, de la maison individuelle aux logements collectifs, je participe aujourd'hui au suivi et à la coordination des opérations en veillant au bon déroulement des travaux, au respect des délais et à la qualité d'exécution. Diplômé d'un BTS Bâtiment puis d'une licence professionnelle en conduite de travaux, mon parcours me permet d'aborder chaque projet avec une vision concrète du chantier, alliant sens de l'organisation, réactivité et proximité avec les équipes. »